沈振  米倉資本創始合伙人

　　阿里早期員工，花名：沈振。歷任集團公共關系部總監、集團市場業務發展部總監、中國雅虎營銷總經理、產品事業部總經理，離職阿里前擔任淘寶合作者運營總監，主導推出了創新類目淘寶眾籌、淘寶動漫、淘女郎等創新型項目。善于建立業務生態鏈，幫助創業團隊引入生態鏈資源，加速創業項目。

　　你想象中的創投界小二都是什么樣子？

　　是舉手投足間輕松上頭條的迅猛？

　　還是販賣創業心靈雞湯的段子手？

　　在蜂巢創業服務平臺，有一個低調的導師居然是米倉資本創始合伙人沈振，在他的觀點里沒有創投界的大師，只有成就大師的團隊。今天，我們準備了13道快問快答，透過題目來了解不一樣的小二!

　　1/小編：是什么契機讓您加入創投資本行業的？

　　沈振：早期在北京投資了一家影視公司，接觸到很多需要在影視資源中投放廣告的智能硬件企業。在為他們做梁橋和紐帶的過程中，就以個人身份投資了一些公司。在接觸過程中，大家逐漸關注到了初創團隊，也充分了解到了他們在創業中的需求，于是米倉資本應運而生，專注于為優秀創業團隊提供服務。

　　2/小編：對于市場上不斷涌現的創投機構，您認為這個行業是紅海還是藍海？

　　沈振：只有要水就有生物，大海再廣闊，也需要找到適合自己的水域。蜂巢的初衷就是打造喜歡發自內心熱愛這個行業的團隊；推崇阿里最初做小二的那幫員工塑造的企業文化，他們沒有放棄任何一個窄門分類，體恤小商戶生活的不易、抱著增加對方家庭收入，為他們解決就業的初衷自發加班，才把淘寶做到了現在的市場份額；在團隊的技能上，蜂巢更傾向于多一些技能類的導師，踏踏實實為入駐團隊提供全方位的貼身服務。

　　3/小編：您在杭州創投圈多年，下一個最想投資的項目有沒有預想？是情懷打動您的，還是有著天馬行空創意的產品？

　　沈振：米倉資本在風險投資類更看重10-20年后會崛起的行業，如智能機器人、通訊衛星等能對人們生活產生深遠影響的類目。我們認為團隊比產品更重要，團結比想法更重要，一個初創團隊的產品可能會失敗，但是團隊永遠是東山再起的無價之寶。

　　4/小編：我們知道米倉從去年的11月份到今年已經陸續投了39個項目，請問在項目行業領域、公司規模、投資數額、總投數字上有沒有限定？

　　沈振：米倉資本作為自由資金旗下管理著兩個基金，一個是云梯系列基金，主投天使輪、種子輪，另外一個是貓頭鷹系列基金。我們不太關注市場天花板有多高，逐利不是首要考慮的因素，在投資領域、數額等方面沒有設定，好的團隊和產品，都是米倉極盡所能、甚至做過橋資金去幫助的對象。

　　5/小編：您參與投資的初創公司名單里，拋卻產品之外，他們最吸引您的地方是什么？

　　沈振：個人喜好有人品、有夢想、有團隊凝聚力的創業團隊。產品可以不夠性感，但是團隊管理層一定要高度融合，參與這類團隊的成長，一步步扶持他們壯大，讓他們創造更多社會價值，是米倉最愿意做的事情。

　　6/小編：您參與投資過的項目都是不同領域的，能簡單講一個讓您印象深刻的項目嗎？

　　沈振：米倉資本曾經看了BP的第二頁就決定投做決定投資一家公司，走完合同只用了7天。這個團隊是一個美歸團隊，最開始接觸的時候帶給我們很多疑問：4個創始人分布在美國的東海岸和西海岸、年齡跨度很大、主做醫療領域。在之后的接觸中，我們在這個團隊身上看到了眾多的閃光之處。

第一，他們的父母都是國內的婦產科醫生，共同的家庭背景讓4個人走到了一起；

第二，他們的產品一開始就是奔著降低死胎率這個目標出發的，而不是花心思研究商業模式；

第三，他們的產品定位為家庭常規醫療器械，為了讓產品物盡其用，團隊做出了很大的革新讓它的功能延伸至孕婦、兒童、老人。這樣優秀的創業團隊，非常契合米倉所推崇的價值觀，給我們留下了非常深刻的印象。

　　7/小編：現在很多年輕人都想創業，想要得到風投，對于這股互聯網創業潮流，您對他們有什么建議？

　　沈振：當你用心創業認真做產品，像疼愛自己女朋友一樣去愛你的產品，為她吃苦受累卻甘之如飴時，就不會去想能否能得到風投，風投自然會蜂擁而至。

　　8/小編：關于蜂巢創業服務平臺，您在中國O2O高峰論壇上談到未來的辦公地點會有創意園、城中園、校中園三種模式，請問是如何構想的?

　　沈振：在國內的創業大潮中，校中園創業擁有97%的失敗率，但是他們具有天然的創業基因；城中園滿足了眾多團隊的辦公地理屬性，創意園則能享受政策的優惠扶持。蜂巢之所以在未來辦公地點會選擇這三種模式，是把他們當做一個流動的載體來考慮，三者相互補充而結合，能夠為創業者節省了時間成本，加速他們的成功周期，滿足創業團隊的不同階段，這樣的模式能夠更好的做到真真切切提供最適合的服務。

　　9/小編：美國硅谷式創業和中國式創業不盡相同，您怎么理解這種差別？蜂巢的出現，會讓國內創業環境和創業者有哪樣的提升？

　　沈振：這種差別源于創業的土壤和資本市場的不同。美國式創業團隊往往起點較高，較少考慮商業模式，產品的情懷和出發點非常吸引人。中國式應該拋棄對估值、對標、融資的渴望，精根細作自己的產品。蜂巢希望挖掘能對人們生活有改善和促進的項目，與他們一起并肩作戰，實現屬于我們的中國式創業夢。

　　10/小編：“資本寒冬”的來臨，是否會對蜂巢全球布局戰略產生影響？蜂巢下階段的發展方向是怎樣的？

　　沈振：資本的寒冬確實來了，但也意味著好的孵化器一定會在寒冬期跑的更快。蜂巢全球布局戰略正在逐步推進中，在這個過程中我們也在學著摸索、完善、進步，為入駐企業提供更有用的支持和經驗。

　　11/小編：在創投界您最推崇的大師是誰？能否講講原因。

　　沈振：在大師這個問題上，可以說真正的大師是團隊本身，只有杰出的團隊才能成就大師，大師是站在舞臺下為創業團隊鼓掌的人。

　　12/小編：蜂巢夢想小鎮站預計什么時候開園？您能和我們描述下在蜂巢夢想小鎮站創業的場景嗎？

　　沈振：蜂巢夢想小鎮站將在10月8日試運營。蜂巢116個工位目前已預約已突破400組，我們最關心的是入駐團隊的出勤率，營造兄弟姐妹一樣的文化，大家共享優質資源、互幫互助。不要擔心競爭對手就在你隔壁，因為合作伙伴會離你更近。

　　13/小編：在蜂在蜂巢接下來的小二導師團中，將會有哪些重量級的導師入席？

　　沈振：在接下來邀請的小二導師中，蜂巢將邀請一些專業技能強的導師，目前可以確認的是阿里云計算方面的專家，和深圳云吧的專家，我們將會設置公開課（通用性輔導）、中課（專業小二）、小課（一對一導師）三類，讓更多注重實干的導師加盟我們的隊伍。